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陳中來講師
陳中來
中國培訓師大聯盟總裁、首席顧問
認證信息:  陳中來講師為中國培訓師大聯盟聘任講師
聯系電話: 13910067442
微    信: chenzhonglai315  常住城市: [ 北京 ]
陳中來:《新四驅管理》
課程分類:綜合管理培訓類    課程天數:2天

第一部分:課程背景

管理者的失敗,因素很多,最常見的原因,應該是在出任一項新職位時,管理者本人不能或不愿為適應新職位的需要而改變,滿足于自己老一套的工作思路和方法,自認為過去做得成功了,其結果必然會失敗。

如果我們把團隊比喻成一輛四輪驅動的汽車的話,管理者就是那個駕駛員,正是他掌握著組織前進的方向和速度,支撐汽車前進的就是那四個驅動輪,缺少任何一個驅動輪,都會影響甚至喪失汽車前進的功能。也就是說,要想使汽車持續、穩定、高效的前進,四輪驅動,缺一不可。

《新四驅管理》課程是由陳中來講師在其2006年所研發的暢銷課程《四驅管理》【網絡可查閱】的基礎上做了進一步的開發和升級后所推出的新版本,該課程自2014年推出市場后即獲得好評,并被多家企業指定為中層管理者的必修課程。該課程核心目標就是全面打造管理者在管理中必備的四種驅動力---自知力、判斷力、推動力和凝聚力這四項管理能力。


第二部分:課程適用對象

技術型、業務型管理者;后備、儲備管理干部;企業新晉管理者


第三部分:課程實施說明

課程時間:2天      

標準人數:40人


第四部分:課程架構



第五部分:課程內容

第一部分、自知力???/span>

企業對管理者的四大訴求

管理者的常見的三大誤區

管理者的核心身份定位


第二部分、判斷力???/span>

基于員工性格差異的性格測評

基于員工性格差異的性格解析

基于員工性格差異在四大管理維度的應用


第三部分、推動力???/span>

有效目標分派幫助實現方向一致和目標一致性

嚴謹的管理框架幫助實現規范統一和動作一致性

有效的輔導和教練幫助實現聲音和認同的一致性


第四部分、凝聚力???/span>

所有的行為都基于價值觀的選擇與滿足

價值觀鑒定:價值觀的測評和解析

在價值觀層面上與你的員工進行約會